Профессиональные навыки / Тренинг

Построение эффективной команды

Тренинг по построению команд от российского эксперта, автора бестселлера «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду» и основателя бизнес-школы Skillstime (Санкт-Петербург).

Задача

Изучение и отработка навыков по построению и управлению командой.

Формат

Очный тренинг в Минске с экспертом из Санкт-Петербурга.

Время занятий

  • июль
  • Дата уточняется
  • С перерывом на обед и 2 кофе-паузы

Построение команды, организация и координация работы команды - важнейшие навыки для любого управленца.

Большинство целей компании реализуется усилиями ее сотрудников, объединённых в команды. Как сформировать отношения и коммуникации с командой и внутри команды, чтобы превратить эти отношения в эффективный бизнес-инструмент? Как выстраивать отношения так, чтобы сотрудники были заинтересованы в целях компании, а не приходили на работу за зарплатой и профессиональным опытом? Как произвести необходимые изменения и сохранить команду?

Цели тренинга:
  • освоение инструментов построения рабочих команд, мотивированных на результат;
  • формирование навыков командообразования с использованием эффективных методик управления;
  • практика построения коммуникаций и взаимодействия в команде; 
  • отработка навыка построения матрицы компетенций, методика развития компетенций сотрудников; 
  • практика внедрения изменений в деятельности команд;
  • практическая отработка сценариев.

Программа

1

Построение команды через самообучение и взаимное обучение.

Продуктовый комитет – инструмент командной проверки знаний и навыков, метод обмена практиками.

Практика: Подготовка чек-листа Продуктового комитета и игра в 2 командах с кейсами на управление.

Матрица компетенций и кросс-наставничество - инструмент взаимного развития.

Практика: Составление матрицы компетенций участников тренинга.
Геймификация быстрого развития навыков и компетенций каждого сотрудника.

Практика: Подготовка марафона развития навыков за 1 неделю.

2

Динамика команды. Решение сложных ситуаций.

Работа с негативными лидерами.

Создание сети коммуникаций внутри команды. Карта рабочих отношений.

Создание общих правил жизни в команде силами самих сотрудников.

Практика: Создание правил взаимодействия участников после тренинга.

3

Внедрение изменений без сопротивления.

Форматы вовлечения команды в инициацию и внедрение изменений.

Кайдзен-сессия. Практика: проведение мини кайзден-сессии.

Лидерская встреча. Практика: подготовка сценария лидерской встречи для развития компетенции. Компетенция будет выбрана участниками.

Мировое кафе как инструмент поиска ресурсов для внедрения изменений. Практика: мировое кафе по выбранной участниками задаче.

4

Ответы на вопросы.

Тренер: Марина Балобанова, Санкт-Петербург

Марина Балобанова — руководитель с опытом 17 лет, основатель бизнес-школы SkillsTime с авторской методикой развития для руководителей и HR.
Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду», которая стала бестселлером издательства «Ридеро».

Разработала систему мотивации в авиационной компании, организовывала продажи в Ростелеком, руководила работой с корпоративными клиентами в МТС. С 2011 года управляла региональными командами Санкт-Петербурга и Северо-запада в Альфа-Банке, Росбанке. Руководила командами, которые работают с физлицами, малым и средним бизнесом, Premium и Private клиентами.

Ментор благотворительной программы «Рекурсия», которая помогает выпускникам вузов получить практики управления.

Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций по построению системы управления, мотивации персонала и управлению продажами. 

Если после тренинга у вас возникнет вопрос по построению команды в вашей компании, вы всегда можете задать его Марине в Facebook.

Стоимость: 320 BYN
Дата: уточняется
с 10.00 до 18.00
(с перерывом на обед и две кофе-паузы)
Место проведения: пр. Дзержинского, 3 Б.

В стоимость входит: кофе-паузы, обед (шведский стол), раздаточные материалы, сертификат и всё необходимое для обучения. Мы позаботились о том, чтобы Вы были максимально вовлечены в процесс обучения и установления новых знакомств в группе.
Если тренинг по каким-либо причинам окажется для вас недостаточно полезным, мы обязательно решим этот вопрос с Вами в индивидуальном порядке. Если наоборот, материалы тренинга понравятся Вам настолько, что Вы захотите пройти его еще раз, то Вы сможете пройти его снова со следующей группой абсолютно бесплатно.

Забронировать место

*Нажимая на кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения 

Mobirise
Контакты:

Email: glabis.k@gmail.com
Телефон:
+37544-7-033-033
+37529-655-48-86
(viber, telegram, whatsapp)


ИП Германович Ольга Валентиновна УНП 193193488 р/с BY73BLNB30130000270989000933 в ОАО «БНБ-Банк».  SWIFT BLNBBY2X

Develop a website with Mobirise