simple website templates

Профессиональные навыки / Тренинг

Управление мотивацией сотрудников

Как формируется мотивация сотрудников? Как создать эффективную для бизнеса
систему мотивации? Какие инструменты руководитель может использовать, кроме
денег? Ответы на эти
вопросы на тренинге.

Задача

Освоить систему управления мотивацией сотрудников, чтобы сделать их работу максимально эффективной.

Формат

Очный тренинг с проработкой вопросов участников.

Время занятий

  • 06 августа 2020
  • 9.30-17.30
  • С перерывом на обед и 2 кофе-паузы

Этот тренинг поможет руководителю ответить на самые больные вопросы, связанные с мотивацией: а надо ли поднять сотруднику зарплату? Как не допустить выгорания? Как понять индивидуальную мотивацию каждого сотрудника? Как сделать работу более интересной для всех сотрудников? Как снизить текучесть кадров? Как повысить общую эффективность работы персонала?

Построение системы мотивации – вопрос, с которым сталкивается каждый руководитель. Кто-то действует интуитивно. Но наиболее эффективные руководители изучают правильную теорию и пользуются наработанным опытом успешных компаний.

На тренинге мы разбираем важные вопросы, которые помогают руководителю осознанно выбрать подходящую стратегию мотивирования для своего подразделения и выстроить мотивацию в систему.
Мы рекомендуем этот тренинг руководителям малого и среднего бизнеса и HR специалистам.


В результате тренинга участники смогут:
  • Понимать все доступные инструменты мотивации в своем бизнесе;
  • Отличать гигиенические (удерживающие) факторы от мотивирующих;
  • Уметь проводить тестирование на мотивационный профиль сотрудника;
  • Уметь без тестирования (методом наблюдения) определять мотивационный профиль сотрудника; 
  • Знать, как влиять на мотивацию сотрудников разных поколений;
  • Определять, какой мотивационный профиль нужен на ту или иную должность, и подбирать новых сотрудников более качественно; 
  • Уметь гасить конфликты на почве разных интересов ваших сотрудников в команде и мотивировать команды; 
  • Экономить ФОТ, используя альтернативные способы мотивации;
  • Внедрить в практику систему мотивации с 50+ инструментами.
  • Выстроить систему мотивации в компании «под ключ».

Программа

1

Как работает мотивация.

— Что лежит в основе мотивации наёмного сотрудника;
— Сущность понятий мотивация и стимулирование;
— Ограничения материальной мотивации или почему сотрудники работают не только ради денег;
— Теория Ф.Герцберга о двухфакторной модели мотивации;
— От демотиваторов к мотиваторам в вашей компании;
— Работа c ожиданиями сотрудников. Потребности и пирамида Маслоу;
— Теория поколений. Влияние личности руководителя и стиля лидерства на мотивацию сотрудников разных поколений;

2

Мотивационные профили сотрудников.

— Мотивационный анализ различных категорий сотрудников компании, модель В. Герчикова;
— 5 основных групп для мотивации. Инструменты поощрения и наказания для каждой группы;
— Особенности связи мотивации и трудового поведения (разбор видео кейсов);
— Приёмы выявления мотивационного профиля сотрудников без анкетирования;
— Ошибки руководителя при построении системы мотивации;
— Мотивация отдельного сотрудника и мотивация команды. Основные отличия и особенности;
— «Калейдоскоп нематериальной мотивации» - практическая работа над целями участников тренинга.

3

Подведение итогов, ответы на вопросы, получение практических советов от тренера, разбор индивидуальных кейсов участников.

Тренер: Александр Самойлов

Предприниматель, независимый консультант, бизнес-тренер в BEST Training & Development Group (Москва), бизнес-психолог.

Опытный бизнес-тренер и консультант. Опыт в T&D более 15 лет. Одновременно работал на руководящих должностях в разных компаниях, в том числе 10 лет управление собственным бизнесом (группа компаний ABIATEC). Основатель проекта MАNАGETIC.
В настоящее время сотрудничает с крупнейшими консалтинговыми компаниями Беларуси, России, Казахстана, Украины. Проводит групповое обучение и индивидуальное консультирование руководителей, помогает компаниям повысить эффективность бизнеса за счет оптимизации процессов управления персоналом.
Обучал сотрудников компаний: МТС, Wargaming, БелГазПромбанк, НБРБ, Почта Банк, Lindström, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ, Сибур, Х5 Retail и десятки других.

Mobirise
О тренинге за 2 минуты:
Как проходит тренинг:

— Продуктивно.
Короткие насыщенные блоки теории чередуются с блоками практики в формате обсуждения, изучения видео материалов и фасилитации.

Наглядно.
Вы получаете на каждое практическое задание обратную связь от тренера и от других участников. А значит – возможность учиться не только от тренера, но и от других участников, изучить их опыт.

Комфортно.
Тренер – профессиональный психолог. Он ценит ваш опыт, уважает ваши ошибки и помогает увидеть за ними зоны роста.

 С заботой о вашем здоровье.
Плодотворная работа ума всегда расходует энергию, поэтому мы обеспечим вкусную еду и ароматный кофе, которые добавят вам энтузиазма. Кроме этого мы обеспечили все условия для безопасной работы в настоящих условиях - просторное помещение, постоянное проветривание, расстояние между участниками, антисептики.

Если после тренинга у вас возникнет вопрос по применению мотивации, вы всегда можете задать его Александру Самойлову и получить ответ!

Стоимость: 250 BYN
Хочу скидку!

Данная система нематериальной мотивации вернёт инвестицию в тренинг
за счёт повышения эффективности работы сотрудников и экономии на повышении зарплаты
Маленькая группа. Каждый участник отработает все навыки на практике.
Дата тренинга:
06 августа 2020 (четверг)
Продолжительность: с 9.30 до 17.30
(с перерывом на обед и две кофе-паузы)
Место проведения: пр. Дзержинского, 3 Б

В стоимость входит: кофе-паузы, обед (шведский стол), раздаточные материалы, сертификат и всё необходимое для обучения. Мы позаботились о том, чтобы Вы были максимально вовлечены в процесс обучения и установления новых знакомств в группе.
Если тренинг по каким-либо причинам окажется для вас недостаточно полезным, мы обязательно решим этот вопрос с Вами в индивидуальном порядке. Если наоборот, материалы тренинга понравятся Вам настолько, что Вы захотите пройти его еще раз, то Вы сможете пройти его снова со следующей группой абсолютно бесплатно.

Забронировать место

*Нажимая на кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения 

Условия проведения данного тренинга в корпоративном формате можно уточнить по телефону +375447033033 или отправить запрос на почту glabis.k@gmail.com

Отзывы:

Татьяна Шпыро

Тренинг по нематериальной мотивации был интересен в особенности проработкой теории поколений и теории Герчикова. Появилась возможность правильно подбирать и мотивировать.

Оставить комментарий или отзыв:

Контакты:

Email: glabis.k@gmail.com
Телефон:
+37544-7-033-033
+37529-655-48-86
(viber, telegram, whatsapp)


ИП Германович Ольга Валентиновна УНП 193193488 р/с BY73BLNB30130000270989000933 в ОАО «БНБ-Банк».  SWIFT BLNBBY2X