Управление командой

Цель — освоить методы построения и управления командой, развивая навыки лидерства и коммуникации для создания сплочённой рабочей среды и достижения организационных целей.

Формат: корпоративный формат
Дата: по согласованию
Продолжительность: 10:00 - 17:30

«Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя».
Джордж Бернард Шоу

Создавайте себя вместе с нами!

Обучающий тренинг по управлению командой

Разберём различия между командой, коллективом и группой. Участники узнают, какие признаки отличают настоящую команду, включая совместную ответственность, общие цели и взаимную поддержку. В ходе тренинга будут рассмотрены этапы формирования команды, что позволит участникам лучше понять процессы, происходящие в команде на каждом из этапов её развития.

Разработка стратегии управления командой включает в себя постановку общих целей и задач, создание системы коммуникации и обратной связи, а также формирование командной культуры и ценностей. Участники тренинга научатся разрабатывать и внедрять эффективные стратегии управления, что позволит им улучшить взаимодействие внутри команды и повысить её продуктивность.

Этот тренинг предназначен для тех, кто стремится улучшить свои навыки управления командой, повысить её эффективность и достичь высоких результатов в работе.

Один человек может быть ключевым элементом команды, но один человек никогда не будет командой

Карим Абдул-Джаббар

Кому необходим тренинг?

Данный тренинг необходим всем, кто стремится повысить эффективность своей команды и улучшить навыки управления коллективом. Руководители, менеджеры проектов, лидеры команд и HR-специалисты найдут в этом тренинге полезные инструменты и техники для создания и поддержания высокопродуктивных команд. Также он будет полезен для сотрудников, которые хотят лучше понять процессы командообразования и активно участвовать в улучшении взаимодействия внутри своей команды.

Тренинг идеально подходит для тех, кто сталкивается с управлением удалёнными и распределёнными командами, кросс-функциональными проектами или работает в условиях частых изменений и стресса. Участники смогут применить полученные знания на практике, что позволит им эффективно руководить своей командой и достигать поставленных целей даже в самых сложных условиях.

Что вы получите на тренинге

Навыки и знания применимые в жизни и карьере

Программа тренинга "Управление командой"

1

Основы командообразования

— Отличие команды от коллектива, группы.
— Признаки команды.
— Ключевые теории командообразования.
— Этапы формирования команды.

2

Построение эффективной команды

— Определение целей и задач команды.
— Подбор членов команды: навыки, опыт, личностные качества.
— Распределение ролей в команде (модель Белбина).
— Создание командного видения и миссии.

3

Диагностика эффективности команды

— Факторы, влияющие на эффективность команды.
— Методы оценки командной работы.
— Анализ результатов и определение областей для улучшения.

4

Разработка стратегии управления командой

— Постановка общих целей и задач.
— Создание системы коммуникации и обратной связи.
— Формирование командной культуры и ценностей.

5

Практические инструменты управления командой

— Проведение эффективных командных встреч.
— Техники принятия групповых решений.
— Управление конфликтами в команде.
— Развитие доверия и сплочённости.

Лидерство в команде:
— Роль лидера в построении и управлении командой.

6

Управление командой в различных ситуациях

— Управление удалёнными и распределёнными командами.
— Управление кросс-функциональными командами.
— Управление командой в условиях изменений и стресса.
— Определение приоритетных направлений для повышения эффективности команды.
— Составление плана развития команды.

Формат:

Корпоративное обучение

Тренинговая группа:

8-12 человек

Адрес:

Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"

Дата и стоимость:

По согласованию

Продолжительность:

10:00 - 17:30

Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.

Тренинг проводит

Татьяна Елисеева-Бузыкина

Бизнес-тренер
Фасилитатор
Спикер конференций

Эксперт в области развития управленческих компетенций, коммуникативных навыков, профилактики профессионального стресса и выгорания.

23 года управленческого опыта работы, в том числе в должности заместителя генерального директора по развитию/персоналу

18 лет опыта в обучении взрослых, автор деловых игр и методики для диагностики мотивации сотрудников “Мотивационное интервью”

Цель

Эффективная работа руководителя = правильное управление.

Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.

Фокус

Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.

Атмосфера

Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.

Результат

Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.

Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis

Сайт обрабатывает минимальные Cookies, необходимые для улучшения работы сайта. Желаем приятного просмотра! :) Политика конфиденциальности.