Цель — освоить методы построения и управления командой, развивая навыки лидерства и коммуникации для создания сплочённой рабочей среды и достижения организационных целей.
"Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя".
Джордж Бернард Шоу
Создавайте себя вместе с нами!
Командообразование играет важную роль в успешной работе любой организации. Наш тренинг «Основы командообразования» поможет участникам понять фундаментальные различия между командой, коллективом и группой. Участники узнают, какие признаки отличают настоящую команду, включая совместную ответственность, общие цели и взаимную поддержку. В ходе тренинга будут рассмотрены ключевые теории командообразования, а также этапы формирования команды, что позволит участникам лучше понять процессы, происходящие в команде на каждом из этапов её развития.
Следующий блок тренинга, «Построение эффективной команды», направлен на практическое применение знаний. Участники научатся определять цели и задачи команды, подбирать членов команды на основе их навыков, опыта и личностных качеств. Особое внимание будет уделено распределению ролей в команде с использованием модели Белбина, а также созданию командного видения и миссии. Эти знания помогут участникам создавать сильные и сплочённые команды, способные достигать высоких результатов.
Диагностика эффективности команды — важный этап в управлении любой командой. Участники тренинга узнают, какие факторы влияют на эффективность команды и какие методы оценки командной работы можно использовать для анализа её деятельности. На основе полученных данных они смогут определить области для улучшения и разработать стратегии для повышения эффективности своей команды.
Разработка стратегии управления командой включает в себя постановку общих целей и задач, создание системы коммуникации и обратной связи, а также формирование командной культуры и ценностей. Участники тренинга научатся разрабатывать и внедрять эффективные стратегии управления, что позволит им улучшить взаимодействие внутри команды и повысить её продуктивность.
Практические инструменты управления командой будут представлены в последнем блоке тренинга. Участники освоят проведение эффективных командных встреч, техники принятия групповых решений, управление конфликтами в команде, а также методы развития доверия и сплочённости. Особое внимание будет уделено роли лидера в построении и управлении командой, что поможет участникам лучше понять, как можно эффективно руководить своей командой и направлять её к успеху.
Последний модуль тренинга, «Управление командой в различных ситуациях», охватывает управление удалёнными и распределёнными командами, кросс-функциональными командами, а также управление командой в условиях изменений и стресса. Участники научатся определять приоритетные направления для повышения эффективности команды и составлять план её развития, что позволит им быть готовыми к любым вызовам и эффективно управлять командой в любых условиях.
Этот тренинг предназначен для тех, кто стремится улучшить свои навыки управления командой, повысить её эффективность и достичь высоких результатов в работе.
Один человек может быть ключевым элементом команды, но один человек никогда не будет командой
Карим Абдул-Джаббар
Данный тренинг необходим всем, кто стремится повысить эффективность своей команды и улучшить навыки управления коллективом. Руководители, менеджеры проектов, лидеры команд и HR-специалисты найдут в этом тренинге полезные инструменты и техники для создания и поддержания высокопродуктивных команд. Также он будет полезен для сотрудников, которые хотят лучше понять процессы командообразования и активно участвовать в улучшении взаимодействия внутри своей команды.
Тренинг идеально подходит для тех, кто сталкивается с управлением удалёнными и распределёнными командами, кросс-функциональными проектами или работает в условиях частых изменений и стресса. Участники смогут применить полученные знания на практике, что позволит им эффективно руководить своей командой и достигать поставленных целей даже в самых сложных условиях.
— Отличие команды от коллектива, группы.
— Признаки команды.
— Ключевые теории командообразования.
— Этапы формирования команды.
— Определение целей и задач команды.
— Подбор членов команды: навыки, опыт, личностные качества.
— Распределение ролей в команде (модель Белбина).
— Создание командного видения и миссии.
— Факторы, влияющие на эффективность команды.
— Методы оценки командной работы.
— Анализ результатов и определение областей для улучшения.
— Постановка общих целей и задач.
— Создание системы коммуникации и обратной связи.
— Формирование командной культуры и ценностей.
— Проведение эффективных командных встреч.
— Техники принятия групповых решений.
— Управление конфликтами в команде.
— Развитие доверия и сплочённости.
Лидерство в команде:
— Роль лидера в построении и управлении командой.
— Управление удалёнными и распределёнными командами.
— Управление кросс-функциональными командами.
— Управление командой в условиях изменений и стресса.
— Определение приоритетных направлений для повышения эффективности команды.
— Составление плана развития команды.
06.08.2024
до 12 человек
Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"
340 рублей
10:00 - 17:00
Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.
Цель
Эффективная работа руководителя = правильное управление.
Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.
Фокус
Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.
Атмосфера
Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.
Результат
Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.
Андрей Свирид — эксперт по естественному оздоровлению и омоложению организма
Член Международной Ассоциации Превентивной и Анти-эйдж медицины.
Обучался у лучших врачей и специалистов России, Украины и Беларуси в области диетологии.
Абсолютный чемпион Минска 2009г.
Чемпион Минска и Беларуси по классическому бодибилдингу в 2010г.
Бронзовый призер Кубка РБ по Пляжному бодибилдингуг.
Финалист Мистер Олимпия Москва 2015г по Mensphysique.
Входил в 10-ку лучших спортсменов Чемпионата Европы 2013 и чемпионата Арнольда Шварцнегера Arnold Classic 2015.
Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis
Мы постоянно совершенствуем, расширяем, улучшаем наши программы, разрабатываем новые. Инновации и качество — это про нас! Поможем подобрать программу под ваши задачи.
