Переговоры: противостояние или сотрудничество?

Приглашаем вас на обучающий тренинг по переговорным навыкам для руководителей, который станет ключевым шагом на пути к совершенствованию ваших лидерских качеств и коммуникативных способностей. В ходе нашего курса вы освоите эффективные стратегии ведения переговоров, научитесь управлять конфликтами и достигать взаимовыгодных решений, а также получите практические инструменты для уверенного и успешного взаимодействия с партнерами. Этот тренинг предоставит вам уникальные возможности для развития и поможет стать более успешным и влиятельным лидером в любой профессиональной среде.

Формат: очный тренинг
Дата старта: 06.08.2024
Продолжительность: 10:00 - 17:00

«Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя».
Джордж Бернард Шоу

Создавайте себя вместе с нами!

Обучающий тренинг по переговорным навыкам для руководителей

Эффективные переговоры являются основополагающим навыком для любого успешного руководителя. Наш обучающий тренинг по переговорным навыкам для руководителей направлен на развитие и совершенствование этих критически важных умений. В ходе интенсивного курса участники получат возможность глубже понять природу переговорного процесса, научиться уверенно вести переговоры в различных ситуациях и достигать оптимальных результатов.

В рамках тренинга особое внимание уделяется подготовке к переговорам, разработке стратегий и тактик, а также искусству установления контакта и построения доверительных отношений с партнерами. Участники освоят техники активного слушания, узнают, как выявлять и учитывать интересы обеих сторон, а также как использовать аргументацию и контраргументацию для достижения целей. Тренинг включает в себя множество практических упражнений и ролевых игр, которые помогут закрепить полученные знания и навыки на практике.

Одним из ключевых аспектов программы является обучение управлению конфликтами и стрессовыми ситуациями, которые неизбежно возникают в ходе переговоров. Руководители узнают, как сохранять спокойствие и контроль над ситуацией, эффективно разрешать разногласия и находить взаимовыгодные решения. Освоение этих навыков позволит участникам тренинга не только успешно завершать переговоры, но и укреплять деловые отношения, способствуя долгосрочному сотрудничеству.

В результате прохождения данного тренинга, руководители приобретут уверенность в своих силах, улучшат коммуникативные способности и смогут значительно повысить эффективность своей работы. Эти знания и умения помогут им стать более успешными и влиятельными лидерами, способными достигать высоких результатов в любой переговорной ситуации.

Есть несколько способов усилить свою позицию в переговорах: это предварительная подготовка, авторитет, знание второй стороны, эмпатия (умение сопереживать), вознаграждение/наказание и вложения.

Брайан Трейси

Кому необходим тренинг?

Данный тренинг по переговорным навыкам необходим руководителям и управленцам, стремящимся улучшить свои коммуникативные способности и добиться лучших результатов в переговорах. Он будет особенно полезен для тех, кто регулярно сталкивается с необходимостью проводить сложные переговоры, управлять конфликтами или строить стратегические партнерства. Этот курс подходит как для опытных лидеров, желающих обновить и усовершенствовать свои навыки, так и для начинающих руководителей, которым важно быстро освоить эффективные приемы и стратегии переговоров.

Что вы получите на тренинге

Навыки и знания применимые в жизни и карьере

Программа тренинга "Переговорные навыки руководителя"

ЦЕЛЬ: Развить у участников комплексные навыки ведения эффективных переговоров, включая подготовку, управление процессом переговоров, а также преодоления конфликтов и достижения взаимовыгодных результатов.

1

Коммуникация и конфликты.

• Эффективная коммуникация: что это такое?
• Причина возникновения конфликтов.
• Типы поведения в конфликтной ситуации.

2

Подготовка к переговорам.

• Постановка цели переговоров, определение условий достижения цели.
• Планирование стратегии и тактики переговоров. Принцип “win-win” в переговорах.
• Изучение информации о партнёре, прогнозирование его интересов и потребностей.
• Техники и стили проведения переговоров.

3

Управление процессом переговоров.

• Установление психологического контакта. Создание доверительных отношений.
• Ролевые позиции в переговорах. Техники малого разговора.
• Понимание “языка тела” и правильное использование этой информации.
• Слова и их роль в переговорном процессе.
• Вербальные и невербальные приёмы. Выяснение интересов партнёра.

4

Типы вопросов. Приёмы активного слушания.

• Типичные ошибки в переговорах.
• Приёмы, применяемые в переговорах.
• Несогласие партнёра: сомнение, возражение, скрытое несогласие.
• Способы преодоления.
• Манипуляции в переговорах и их виды. Способы защиты.

5

Завершение и анализ переговоров

• Изучение основных сложностей при достижении договорённостей.
• Фиксация договорённостей, контроль выполнения соглашения.
• Анализ результатов переговоров.

6

Финальный кейс.

Дата:

06.08.2024

Тренинговая группа:

до 12 человек

Адрес:

Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"

Стоимость:

340 рублей

Продолжительность:

10:00 - 17:00

Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.

Цель

Эффективная работа руководителя = правильное управление.

Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.

Фокус

Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.

Атмосфера

Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.

Результат

Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.

Преподаватель тренинга "Переговорные навыки руководителя"

Татьяна Елисеева-Бузыкина

Бизнес-тренер
Конфликтолог
Спикер конференций

Более 20 лет опыта работы с темой мотивации в трудовой
деятельности.

Автор и ведущая тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций —
курс “Осознанное управление”.

Автор методики для диагностики мотивации персонала “Мотивационное интервью”.

Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis

Сайт обрабатывает минимальные Cookies, необходимые для улучшения работы сайта. Желаем приятного просмотра! :) Политика конфиденциальности.