Почему падает вовлечённость и из-за чего не удаётся её вернуть? Почему, порой, вообще ничего не хочется делать? И что же делать?
"Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя".
Джордж Бернард Шоу
Создавайте себя вместе с нами!
Сейчас очень актуальным вопросом не только в работе руководителей и HR, а в принципе любого работающего человека, является вопрос вовлечённости.
⠀
И какие бы усилия ни прикладывали руководители и HR, но почему-то сотрудники зачастую не хотят вовлекаться… Не хотят или не могут?
⠀
Перед тем как работать с вовлечённостью нужно понимать, а не выгорели ли ваши сотрудники, а уж тем более не выгорели ваши руководители?
⠀
"Бесполезно работать с вовлечённостью сотрудников, если их руководители выгорели".
⠀
Задайте себе вопрос: я не хочу или уже просто не могу конкретно сейчас что-то сделать?
Не хочу — вопрос вовлечённости (смыслов, целей, мотивации).
Не могу — вопрос стресса.
Не могу и ничего не хочу — вопрос стресса и выгорания.
⠀
Если вы ответили "да" хотя бы на один из вариантов, а уж тем более на все три, то приходите на тренинг, он поможет вам разобраться, что происходит, и найти силы и ресурсы для восстановления.
Цель тренинга — повысить устойчивость к возрастающим психо-физиологическим нагрузкам. Научиться практическим приёмами поддержания работоспособности, стрессоустойчивости, освоить инструменты профилактики эмоционального выгорания.
Доводилось ли вам видеть дуб в состоянии стресса, или дельфина, пребывающего в мрачном расположении духа, лягушку, страдающую заниженной самооценкой, кошку, которая не может расслабиться, или птицу, обремененную обидой?
Экхарт Толле
Данный тренинг будет полезен тем, кто сталкивается с повышенной психо-физиологической нагрузкой на работе и чувствует, что начинает терять интерес и мотивацию к своим обязанностям. Руководители и HR-специалисты также найдут в нём ценные инструменты для поддержания работоспособности своих сотрудников и собственной эмоциональной устойчивости. Тренинг поможет разобраться в причинах возможного выгорания и научиться эффективно противостоять стрессу, что способствует улучшению общего состояния и профессиональной продуктивности.
— этапы стресса и его влияние на эффективность работы;
— основные причины стресса в профессиональной деятельности;
— что такое профессиональный синдром эмоционального выгорания (ПСЭВ);
— связь стресса и профессионального синдрома эмоционального выгорания;
— признаки выгорания: основные симптомы, проявления;
— фазы выгорания: характеристики, границы перехода;
— основные заблуждения в этой теме.
— способы диагностики уровня стресса и ПСЭВ;
— самодиагностика стресса и ПСЭВ с помощью тестов в группе, расшифровка результатов;
— влияние хронического стресса и эмоционального выгорания на мотивации сотрудника,
на вовлечённость и на эффективность работы;
— способы профилактики ПСЭВ и высокого уровня стресса в коллективе.
— развитие навыка коммуникации – как один из способов профилактики выгорания;
— особенности коммуникации в ситуации стресса и/или в ситуации перенапряжения;
— развитие навыков конструктивной коммуникации.
— исследование причин перенапряжения (стресса) в вашей работе;
— "невидимые" факторы;
— сначала "маску" на себя: возможные варианты дальнейших действий.
06.08.2024
до 12 человек
Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"
340 рублей
10:00 - 17:00
Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.
Цель
Эффективная работа руководителя = правильное управление.
Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.
Фокус
Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.
Атмосфера
Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.
Результат
Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.
Более 20 лет опыта работы с темой мотивации в трудовой
деятельности.
Автор и ведущая тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций —
курс “Осознанное управление”.
Автор методики для диагностики мотивации персонала “Мотивационное интервью”.
Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis
Мы постоянно совершенствуем, расширяем, улучшаем наши программы, разрабатываем новые. Инновации и качество — это про нас! Поможем подобрать программу под ваши задачи.
