Цель — обучить руководителей и HR-специалистов эффективным методам диагностики, разработки и внедрения комплексной системы мотивации сотрудников для повышения производительности труда, удовлетворённости работой и достижения стратегических целей организации.
"Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя".
Джордж Бернард Шоу
Создавайте себя вместе с нами!
Эффективное управление командой невозможно без глубокого понимания мотивации. Этот тренинг начнётся с изучения того, что такое мотивация и почему она играет ключевую роль в достижении высоких результатов и поддержании позитивной рабочей атмосферы. Участники узнают о различных теориях мотивации, таких как иерархия потребностей Маслоу, теория ERG Альдерфера и теория двух факторов Герцберга. Эти знания позволят им лучше понимать причины поведения сотрудников и эффективно мотивировать их.
Далее, тренинг будет посвящён диагностике мотивации сотрудников. Участники изучат, какие факторы влияют на мотивацию, и научатся применять методы оценки, такие как анкетирование, интервью и наблюдение. Важной частью этого блока станет интерпретация полученных данных и выявление потребностей сотрудников, что позволит разработать индивидуальные подходы к мотивации каждого члена команды.
После диагностики мотивации участников ждет блок по разработке стратегии мотивации. Они узнают о различных способах материальной мотивации, включая системы вознаграждения, бонусы и премии. Помимо этого, будет рассмотрена нематериальная мотивация, включающая признание, карьерный рост, интересные задачи, обучение и развитие. Особое внимание будет уделено созданию благоприятной рабочей среды и корпоративной культуры, а также вовлечению сотрудников и делегированию полномочий.
Тренинг также предложит практические инструменты мотивации, такие как постановка целей и задач, конструктивная обратная связь, эмоциональная поддержка и похвала. Участники научатся предоставлять возможности для профессионального развития своих сотрудников, что способствует увеличению их мотивации и удовлетворённости работой.
Важной частью программы станет управление мотивацией в различных ситуациях, включая периоды изменений и кризисов. Участники узнают, как мотивировать как высоко, так и низкомотивированных сотрудников, а также как преодолевать демотивацию и выгорание.
Завершит тренинг разработка плана действий, направленного на повышение мотивации в команде. Участники определят приоритетные направления, составят индивидуальные планы для каждого сотрудника и научатся мониторить и корректировать эти планы по мере необходимости. Эта программа поможет руководителям и менеджерам развить навыки эффективной мотивации, что приведет к улучшению результатов работы и удовлетворенности сотрудников.
Секрет мотивации в том, чтобы найти то, что мотивирует каждого отдельного человека.
Рэм Чаран
Этот тренинг будет особенно полезен руководителям, менеджерам и тим лидерам, которые стремятся повысить эффективность своей команды и создать благоприятную рабочую атмосферу. Если вы хотите глубже понять, что движет вашими сотрудниками, научиться диагностировать и удовлетворять их потребности, а также разработать и внедрить эффективные стратегии мотивации, данный тренинг станет незаменимым инструментом. Программа также подойдет HR-специалистам и консультантам по управлению персоналом, которые стремятся улучшить навыки мотивации и управления в различных ситуациях, включая периоды изменений и кризисов.
— Что такое мотивация и почему она важна для эффективной работы команды?
— Ключевые теории мотивации: теория иерархии потребностей Маслоу, теория ERG Альдерфера, теория двух факторов Герцберга и др.
— Индивидуальные различия в мотивации.
— Определение факторов, влияющих на мотивацию сотрудников.
— Методы оценки мотивации (анкетирование, интервью, наблюдение).
— Интерпретация результатов и выявление потребностей сотрудников.
— Материальная мотивация: системы вознаграждения, бонусы, премии.
— Нематериальная мотивация: признание, карьерный рост, интересные задачи, обучение и развитие.
— Создание благоприятной рабочей среды и корпоративной культуры.
— Вовлечение и делегирование полномочий.
— Постановка целей и задач, связанных с мотивацией.
— Обратная связь и конструктивная критика.
— Эмоциональная поддержка и похвала.
— Предоставление возможностей для профессионального развития.
— Мотивация в период изменений и кризисов.
— Мотивация высокомотивированных и низкомотивированных сотрудников.
— Преодоление демотивации и выгорания.
— Определение приоритетных направлений для повышения мотивации.
— Составление индивидуальных планов для каждого сотрудника.
— Мониторинг и корректировка плана.
06.08.2024
до 12 человек
Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"
340 рублей
10:00 - 17:00
Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.
Цель
Эффективная работа руководителя = правильное управление.
Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.
Фокус
Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.
Атмосфера
Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.
Результат
Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.
Андрей Свирид — эксперт по естественному оздоровлению и омоложению организма
Член Международной Ассоциации Превентивной и Анти-эйдж медицины.
Обучался у лучших врачей и специалистов России, Украины и Беларуси в области диетологии.
Абсолютный чемпион Минска 2009г.
Чемпион Минска и Беларуси по классическому бодибилдингу в 2010г.
Бронзовый призер Кубка РБ по Пляжному бодибилдингу.
Финалист Мистер Олимпия Москва 2015г по Mensphysique.
Входил в 10-ку лучших спортсменов Чемпионата Европы 2013 и чемпионата Арнольда Шварцнегера Arnold Classic 2015.
Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis
Мы постоянно совершенствуем, расширяем, улучшаем наши программы, разрабатываем новые. Инновации и качество — это про нас! Поможем подобрать программу под ваши задачи.
