Добро пожаловать на тренинг по бережливому производству — уникальную программу, направленную на глубокое понимание и эффективное применение принципов Lean. В рамках тренинга вы освоите ключевые методы и инструменты, которые помогут вашему предприятию минимизировать потери, повысить качество продукции и создать культуру постоянных улучшений. Полученные знания и практические навыки позволят вам значительно улучшить производственные процессы, повысить конкурентоспособность компании и достичь устойчивого роста на рынке. Присоединяйтесь и откройте для себя новые горизонты эффективности и инноваций!
"Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя".
Джордж Бернард Шоу
Создавайте себя вместе с нами!
Тренинг по бережливому производству представляет собой всестороннюю программу, направленную на улучшение производственных процессов и повышение эффективности организации. Основной целью данного тренинга является обучение участников принципам и инструментам Lean, что позволяет снизить потери, оптимизировать затраты и создать более гибкую и конкурентоспособную компанию.
На протяжении тренинга участники познакомятся с ключевыми концепциями бережливого производства, такими как поток создания ценности, Just-in-Time, 5S, кайдзен и Kanban. Эти методы и инструменты помогают выявить и устранить потери в процессах, улучшить качество продукции и повысить удовлетворенность клиентов. Практическая направленность программы позволяет участникам сразу применять полученные знания в реальных условиях, что способствует их быстрому и эффективному внедрению на предприятии.
Особое внимание в тренинге уделяется вопросам изменения корпоративной культуры и вовлечения сотрудников в процесс постоянных улучшений. Участники узнают, как мотивировать команду на поиск и внедрение новых идей, а также как создать среду, в которой каждый сотрудник чувствует ответственность за результаты своей работы и всей организации в целом. Тренинг включает в себя реальные кейсы и практические задания, что позволяет участникам отработать навыки на примере конкретных ситуаций и получить ценный опыт.
Кроме того, программа тренинга охватывает аспекты анализа данных и измерения эффективности изменений. Участники обучатся методам сбора и анализа данных, которые помогут оценить результативность внедрения Lean-подходов и определить дальнейшие шаги по совершенствованию процессов. В ходе обучения акцентируется внимание на важности непрерывного мониторинга и корректировки стратегий для достижения долгосрочных успехов.
Таким образом, тренинг по бережливому производству является мощным инструментом для компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и устойчивость на рынке. Участники получают комплексное понимание принципов Lean, практические навыки их применения и вдохновение для внедрения культуры постоянных улучшений в своей организации.
Я видел предприятие в Германии в 400 гектар. Земляники огромное количество производят, 6 тонн. И их никто не называет олигархами, это — фермеры! Я больше считаю, что я — «красный директор», директор, который создал для своих работников, для пенсионеров, для детей условия, которые не стыдно показать на Западе, да где угодно.
Павел Николаевич Грудинин
Данный тренинг необходим руководителям и специалистам производственных предприятий, стремящихся повысить эффективность своих процессов и минимизировать потери. Он будет особенно полезен менеджерам среднего и высшего звена, отвечающим за оптимизацию работы подразделений, внедрение новых методов и повышение качества продукции. Кроме того, тренинг будет ценен для сотрудников, участвующих в процессах улучшений и инноваций, таких как инженеры, технологи и специалисты по качеству, которым важно понимать современные методы и инструменты для достижения операционного совершенства.
Также тренинг по бережливому производству подойдет компаниям, которые хотят создать культуру непрерывных улучшений и вовлечь своих сотрудников в процесс оптимизации работы. Для тех, кто ищет пути повышения конкурентоспособности на рынке, улучшения обслуживания клиентов и снижения издержек, данная программа станет важным шагом к достижению этих целей.
Цель семинара: Обучение основам бережливого производства, знакомство с ключевыми инструментами и методами Lean, практическое применение полученных знаний для решения конкретных производственных задач.
• Знкомство.
• Обзор целей и программы семинара.
• Введение в концепцию бережливого производства.
• История и принципы Lean (Toyota Production System).
• Основные концепции Lean: ценность, поток создания ценности, непрерывное улучшение (Kaizen).
• Виды потерь (Muda) и их идентификация.
• Карта потока создания ценности (Value Stream Mapping).
• 5S: Организация рабочего пространства.
• Канбан и система вытягивания.
• SMED: Быстрая переналадка оборудования.
• Техника Poka-Yoke: Защита от ошибок.
• Введение в карту потока создания ценности.
• Групповая работа по созданию карты потока создания ценности для выбранного процесса.
• Анализ и обсуждение результатов.
• Введение в метод 5S.
• Практическое упражнение по применению 5S в офисе или на производственной линии.
• Обсуждение результатов и выводов.
• Принципы системы вытягивания.
• Применение Kanban на производстве и в офисе.
• Практическое упражнение по созданию Kanban-доски.
06.08.2024
до 12 человек
Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"
340 рублей
10:00 - 17:00
Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.
Цель
Эффективная работа руководителя = правильное управление.
Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.
Фокус
Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.
Атмосфера
Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.
Результат
Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.
Более 20 лет опыта работы с темой мотивации в трудовой
деятельности.
Автор и ведущая тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций —
курс “Осознанное управление”.
Автор методики для диагностики мотивации персонала “Мотивационное интервью”.
Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis
Мы постоянно совершенствуем, расширяем, улучшаем наши программы, разрабатываем новые. Инновации и качество — это про нас! Поможем подобрать программу под ваши задачи.
