В ходе тренинга вы углубите свои знания о ключевых методах и технологиях принятия решений, научитесь укреплять свой авторитет и влиянием в команде, а также получите практические инструменты для анализа и разрешения проблемных ситуаций. Практические задания и разбор реальных кейсов позволят вам отработать новые навыки, а поддержка опытных экспертов обеспечит обратную связь и дополнительные ресурсы для вашего дальнейшего профессионального роста.
«Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя».
Джордж Бернард Шоу
Создавайте себя вместе с нами!
Принятие решений — это неотъемлемая часть работы любого руководителя, и каждый день руководитель принимает минимум десятки управленческих решений. Часто это происходит в условиях максимальной неопределённости, а последствия ошибки могут быть критичными, если не фатальными. Именно от управленческих решений зависит результат в бизнесе.
Большинство решений принимаются менеджерами интуитивно, на основании их личной способности предвидеть результат. Однако в менеджменте процесс принятия управленческих решений рассмотрен с точки зрения конкретных технологий. Это — система, состоящая из последовательности этапов и процедур, направленных на разрешение проблемной ситуации.
Процесс реализации принятых решений зачастую зависит от авторитета руководителя. Какой вес и авторитет имеет руководитель — так и выполняются или не выполняются его решения.
На тренинге рассмотрим все эти вопросы, составим карту развития и укрепления своего авторитета и изучим техники принятия решений.
Если бы меня попросили описать в нескольких словах качества, присущие хорошему руководителю, я бы сказал, что основное – это умение принимать решения.
Ли Якокка
Данный тренинг необходим всем руководителям и менеджерам, чья работа связана с принятием управленческих решений. Каждый день такие специалисты сталкиваются с задачей выбора в условиях неопределенности, где последствия ошибок могут быть критическими. Независимо от уровня опыта, тренинг поможет структурировать и систематизировать процесс принятия решений, основываясь на проверенных методах и технологиях, что существенно повысит эффективность управления и снижает риски ошибок.
Кроме того, тренинг будет полезен тем, кто стремится укрепить свой авторитет и влияние в организации. Участники изучат, как построить и поддерживать авторитет, от которого во многом зависит успешная реализация принятых решений. Программа тренинга направлена на развитие навыков принятия решений и создание карты личного развития, что позволяет каждому участнику не только усовершенствовать свои управленческие способности, но и повысить доверие и уважение со стороны подчиненных и коллег.
— Понятие «Авторитет руководителя».
— Основные мифы об авторитете руководителя.
— Объективный и субъективный авторитет.
— Влияние профессиональных и личных качеств руководителя на его авторитет.
— Трансформация роли руководителя.
— Менеджмент & Лидерство.
— Основные вопросы, с которыми сталкиваются молодые руководителя.
— Составляем карту развития своего авторитета.
— Управленческий цикл. Управленческие решения.
— Влияние принимаемых решений на авторитет руководителя.
— Типы управленческих решений.
— Приёмы структурирования информации и выделения главного.
— Аналитические навыки руководителя.
— Определение критериев для оценки альтернатив.
— Альтернативные варианты. Техники генерации идей.
— Оценка и отбор наиболее перспективных альтернатив.
— Логические инструменты принятия решений.
— Методология принятия решений.
— Выбор решения.
— Фреймы в эффективном принятии управленческих решений.
— Разработка плана реализации решения.
— Мониторинг и корректировка хода реализации.
— Оценка эффективности принятого решения.
Подведение итогов, ответы на вопросы участников.
Январь 2025 года
до 12 человек
Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"
340 рублей
10:00 - 17:30
Развёрнутые программы по любой теме или курса рады выслать по вашему запросу.
Цель
Эффективная работа руководителя = правильное управление.
Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.
Фокус
Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.
Атмосфера
Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.
Результат
Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.
Более 20 лет опыта работы с темой мотивации в трудовой
деятельности.
Автор и ведущая тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций —
курс “Осознанное управление”.
Автор методики для диагностики мотивации персонала “Мотивационное интервью”.
Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis
Мы постоянно совершенствуем, расширяем, улучшаем наши программы, разрабатываем новые. Инновации и качество — это про нас! Поможем подобрать программу под ваши задачи.
Сайт обрабатывает минимальные Cookies, необходимые для улучшения работы сайта. Желаем приятного просмотра! :) Политика конфиденциальности.
