Стратегический тандем.
Руководитель + HR
Это встреча, которая меняет правила игры!
Новый формат практикума, где активные HR и дальновидные руководители обсуждают то, что обычно откладывается «на потом», но определяет будущее компании.
Кто может участвовать?
1. HR + руководитель (вышестоящий)
2. HR руководитель + сотрудник
3. Руководитель + руководитель (смежный)
4. Руководитель + сотрудник (любого подразделения).
«Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя».
Джордж Бернард Шоу
Создавайте себя вместе с нами!
Для чего это занятие?
Хотите, чтобы разговоры между HR и руководителем перестали быть формальными и стали живыми, честными и результативными?
Мы часто теряем важное на бегу:
- ожидания остаются непроговорёнными;
- задачи понимаются по-разному;
- ответственность растворяется между ролями.
Этот тренинг — переводчик с языка HR на управленческий и обратно.
В безопасном пространстве вы сможете спокойно обсудить то, что обычно «не доходит до разговора», и наконец услышать друг друга!
«Говорить нельзя молчать» - лучший способ понять:
- Что такое командная работа
- Какие стресс-факторы снижают эффективность командных результатов
- Какой вы командный игрок и коммуникатор
Глубоко в нашем сознании живет неутолимая жажда конфликта. Вы сражаетесь не столько со мной, сколько с человеческой природой.
Джеймс Мориарти
х/ф Шерлок Холмс: Игра теней
Что будет происходить?
Навыки и знания применимые в жизни и карьере
Три часа живого, структурированного диалога:
- Без лекций и сложных схем — только практики, которые помогают говорить честно и по делу.
- Разбор реальных рабочих ситуаций.
- Осознание, где роли усиливают друг друга, а где создают трение.
- Получите инструменты, которые можно использовать уже завтра.
Тренер ведёт процесс, задаёт рамку и помогает удерживать фокус на сути. И вы удивитесь, насколько игра похожа на реальную работу…
И вы удивитесь, насколько игра похожа на реальную работу…
Для кого?
Для HR и руководителей, которые:
- хотят работать как партнёры, а не как «контролёр и исполнитель»;
- готовы обсуждать сложные темы без обвинений;
- ищут понятные способы улучшить взаимодействие и снизить напряжение в команде.
Опыт не важен — важна готовность к открытому разговору.
Результаты
После занятия у вас появится:
- Ясность в ожиданиях друг от друга.
- Договорённости, которые реально работают.
- Понимание, как обсуждать сложные темы спокойно.
- Ощущение, что вы — одна команда, работающая на общий результат компании.
- И главное — техники, которые помогают говорить о работе честно, конструктивно и без лишних эмоций.
Программа тренинга
Введение и основы
— Знакомство, ожидания участников.
— Введение в модель DISC, опыт применения и международное признание.
— DISC через призму метапрограмм и логических уровней Роберта Дилтса.
— Раздача авторских пирамидок с четырьмя типами DISC — памятный сувенир каждому.
Определение типов и ценностей
— Как определить свой тип, сильные стороны и зоны роста.
— Как распознать тип собеседника по действиям, темпу речи, ключевым словам и ценностям.
— Базовые ценности и потребности каждого типа: как говорить на языке личности.
— Слабые стороны и рекомендации для развития.
Практика и игровые задания
— Игры на авторском поле DISC: проживание каждого типа личности.
— Мозговой штурм «Профессии» — какие роли отражают стиль каждого типа.
— Кейс «DISC детектив» — анализ рекламного текста и поиск фраз для разных типов.
— Разбор билбордов белорусских банков, позиционирование бренда через DISC.
— Деловая игра «Останься ещё на час» — как мотивировать сотрудника через ценности.
— Игра «Демотивация DISC» — примеры фраз руководителей, которые звучат как антимотивация.
— Игра «Миссия невыполнима» — как продавать несвойственное и работать с трудными клиентами.
— Игра «DISC в семье» — как мотивировать детей и усиливать их сильные стороны.
Применение и результаты
— Как разные типы реагируют на стресс и мотивацию.
— Личные примеры и фишки тренера по работе с клиентами.
— Каждая тема сопровождается историями, метафорами, сценами из фильмов и анекдотами — чтобы обучение было лёгким и запоминающимся.
— Раздаточные материалы: 50 слайдов для дальнейшей работы.
— Торжественное вручение сертификатов и государственного образца и сертификатов Glabis.
Корпоративный формат
Применение и результаты
— Мы можем организовать тренинг специально для вашей компании — как на вашей территории, так ина нашей площадке.
— Программа адаптируется под задачи команды: укрепление коммуникации, повышение вовлечённости и развитие клиентского сервиса и т.д.
HR + Руководитель = Стратегический тандем
Пространство, где разговоры становятся настоящим инструментом развития компании.
12.03.2026
9:30-12:30
Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"
185 рублей за двоих:
HR + руководитель
Очный, только для HR + руководитель
Автор и ведущая
Татьяна Елисеева-Бузыкина
Руководитель программных проектов Глэбис, эксперт в области развития управленческих компетенций, коммуникативных навыков, профилактики профессионального стресса и выгорания.
23 года управленческого опыта работы, в том числе в должности заместителя генерального директора по развитию/персоналу
18 лет опыта в обучении взрослых, автор деловых игр и методики для диагностики мотивации сотрудников “Мотивационное интервью”
Татьяна не просто обучает — она возвращает людям внутреннюю опору.
Подберём или разработаем программу под ваши задачи!
Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis
Программы, которые могут вам подойти:
Мы постоянно совершенствуем, расширяем, улучшаем наши программы, разрабатываем новые. Инновации и качество — это про нас! Поможем подобрать программу под ваши задачи.