Поколение зумеров в вашей команде

Как управлять молодыми сотрудниками без стереотипов

Три часа, чтобы разобраться, что на самом деле влияет на мотивацию молодых сотрудников, и выбрать работающие подходы к их вовлечению, развитию и удержанию.

Формат: очно
Дата: 30.10.2026
Продолжительность: 18:30 - 21:30

«Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
А в том, чтобы создать себя».
Джордж Бернард Шоу

Создавайте себя вместе с нами!

"Они просто не хотят работать" — слишком простое объяснение

Молодой сотрудник спрашивает, зачем нужна задача, и ждёт более частой обратной связи. При этом быстро теряет интерес к работе, смысл которой не видит и может уйти, несмотря на хорошую зарплату.

Всё это очень легко списать на поколение, но за похожим поведением могут стоять разные причины: этап карьеры, опыт, отношения с руководителем, содержание работы, ожидания от развития или действительно другая картина мира.

Семинар помогает точнее понимать ситуацию и выбирать нужное управленческое действие, а не угадывать причину по году рождения…

Каждое поколение считает себя более умным, чем предыдущее, и более мудрым, чем последующее

Джордж Оруэлл

Кому необходим семинар?

Данный тренинг по переговорным навыкам необходим руководителям и управленцам, стремящимся улучшить свои коммуникативные способности и добиться лучших результатов в переговорах. Он будет особенно полезен для тех, кто регулярно сталкивается с необходимостью проводить сложные переговоры, управлять конфликтами или строить стратегические партнерства. Этот курс подходит как для опытных лидеров, желающих обновить и усовершенствовать свои навыки, так и для начинающих руководителей, которым важно быстро освоить эффективные приемы и стратегии переговоров.

Что вы получите на семинаре

Навыки и знания применимые в жизни и карьере

Программа "Поколение зумеров в вашей команде"

1

Что действительно изменилось

  • Что объясняет теория поколений и где заканчиваются её возможности;
  • Как менялись ожидания сотрудников от работы и руководителя;
  • Особенности картины мира поколения Z и на что они могут влиять;
  • Как не перепутать поколенческий фактор с возрастом, этапом карьеры или ситуацией в компании.
2

Почему модели "ты — мне, я — тебе" бывает недостаточно

  • Границы материальной мотивации;
  • Потребности и их роль в мотивационном профиле сотрудника;
  • Почему одинаковые условия по-разному работают для разных людей;
  • Что важно выяснить, прежде чем добавлять новый стимул.
3

Мотивационная архитектура для зумеров

  • Построение психологически безопасной рабочей среды;
  • Реляционная модель мотивации и «мотивационная архитектура»;
  • Как связывать цели и ценности сотрудника с задачами компании;
  • Как сохранять требовательность и создавать продуктивное напряжение;
  • Job crafting: как сотрудник может осмысленно влиять на содержание своей работы.
4

Как перевести подход в ежедневную работу

  • Как выстроить онбординг на уровне отдела;
  • Как связать обучение и развитие с реальными перспективами сотрудника;
  • Как строить отношения молодого сотрудника с непосредственным руководителем;
  • Как сочетать материальную и нематериальную мотивацию;
  • Какие практики вовлечения и удержания стоит проверить в своей команде или компании.
Дата:

30.10.2026, пятница

Тренинговая группа:

8-12 человек

Адрес:

Победителей 103, офис 1305, БЦ "Виктория Олимп"

Стоимость:

135 рублей

Продолжительность:

18:30 - 21:30

Подберём или разработаем программу под ваши задачи!

Цель

Эффективная работа руководителя = правильное управление.

Правильно управлять — это понимать ЗАЧЕМ, знать КАК и ЧТО делать.

Фокус

Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.

Атмосфера

Наша атмосфера максимально благоприятствует общению и ваши руководители смогут обсудить те вопросы, которые раньше были не очевидны.

Результат

Система управленческих навыков по выбранному пакету обучения, отработанная на реальных ситуациях в работе ваших руководителей.

Практический семинар проводит

Александр Самойлов

Бизнес-тренер
Бизнес-психолог

Автор и ведущий тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций и коммуникативных навыков.

30+ лет — в психологии
20+ лет — в обучении взрослых
25+ лет – опыт работы в бизнесе

Компании, чьи собственники, руководители и сотрудники обучались в Glabis

В нашем телеграм-канале только анонсы мероприятий. Подписывайтесь!

Сайт обрабатывает минимальные Cookies, необходимые для улучшения работы сайта. Желаем приятного просмотра! :) Политика конфиденциальности.